Learning Journey Zelfsturende Teams
Leren en klankborden met collega’s
uit andere organisaties over zelfsturing
.
Ben jij een leergierige (sr.) Manager, Teamcoach, Procesbegeleider, HR Business Partner of Adviseur? En ben jij intern betrokken bij de ontwikkeling van teams naar (meer) zelfsturing? Wil jij meer leren over dit thema door te klankborden met gelijkgestemden over eigen ervaringen en actuele praktijkcases? Dan nodigen wij jou van harte uit om deel te nemen aan deze verrassende Learning Journey!
.
Zelfsturend werken
Steeds meer organisaties kiezen voor een vorm van zelfsturing. Voorbeelden van concepten, waaraan zelfsturingsprincipes ten grondslag liggen zijn: High Performance Organisaties, Lerende Organisaties, Holacratieën en Agile Organisaties. Wat de omslag naar Zelfsturende Teams complex maakt, is dat het niet los kan worden gezien van een paradigma-shift. Oftewel het vraagt aan alle betrokkenen om een nieuwe manier van zien, voelen, denken en handelen. Zo’n verandering is lastig, omdat het samenhangt met diepe (vaak onbewuste) overtuigingen, ingesleten gewoontes en patronen. Een dergelijk veranderproces begeleiden is dan ook een uitdagende opgave!
(Meer) zelfsturend worden, betekent dat je met elkaar continu aan het leren en experimenteren bent. Met vallen en opstaan, kom je steeds een stapje verder. Door geregeld met elkaar de dialoog aan te gaan, benut je de collectieve wijsheid. Je verdiept en versnelt het leerproces. Dit kun je intern in je eigen organisatie doen, maar natuurlijk ook extern met gelijkgestemden.
De Learning Journey
Zelfsturing, zelforganisatie, taakvolwassen teams, high performance teams, waar hebben we het eigenlijk over? Wat betekent het voor jouw organisatie, jouw team? Wat levert het op en hoe pak jij het aan? Hoe zie jij jouw rol en welke uitdagingen kom je tegen? Dit soort vragen willen we graag met je beantwoorden in de Learning Journey ‘Zelfsturende Teams’. In een kleine, vertrouwelijke groep ga je werken en leren met andere deelnemers, die dit thema ook op de agenda hebben. We delen kennis en verhalen over verwachtingen, struikelblokken, lessons learned, paradoxen en succesfactoren. Dit doen we aan de hand van de nieuwste inzichten uit verschillende theorieën en ingebrachte praktijkcases.
Opzet programma
Het programma bestaat uit 6 bijeenkomsten van een dagdeel. We komen 1 x per 3 à 4 weken bij elkaar. Samen trekken we daarvoor de agenda. De groepsgrootte is minimaal 6 en maximaal 10 deelnemers. De opzet is grofweg als volgt:
1 dagdeel warming up en kennis opdoen over zelfsturing/ zelforganisatie, o.a. via de nieuwste inzichten uit (empirisch) onderzoek.
4 dagdelen aan de slag met vragen en casuïstiek uit de praktijk van de deelnemers. Dit doen we a.d.h.v. voorbereidende opdrachten en verschillende interactieve werkvormen.
1 dagdeel kennis opdoen door thema’s uit te diepen, die in de groep leven.
Wat levert het je op?
Middels deze Learning Journey geef je jouw kennis en ervaring rondom zelfsturing een krachtige impuls. Je doet kennis op uit (empirisch) onderzoek. Daarnaast leer je van en met elkaar door aan de slag te gaan met actuele zelfsturingsvraagstukken. Dit geeft nieuwe inzichten, ideeën en inspiratie. Ook ontmoet je interessante sparringpartners in een positief, stimulerende omgeving.
Na afloop heb je:
Meer inzicht in deze organische manier van denken en werken
Geleerd van anderen door uitwisseling van ervaringen
Theoretische handvatten gekregen
Nieuwe perspectieven op je ingebrachte praktijkcase
Kennis gemaakt met (nieuwe) interactieve werkvormen
Plezier gehad en je netwerk uitgebreid
Door wie?
Deze Learning Journey wordt begeleid door Jet Brokke en Alice Onderstal.
Jet is trainer, (team)coach en mediator. Zij is een oude rot in het vak. In de afgelopen jaren heeft zij verschillende organisaties en teams ondersteund naar meer zelfsturing. O.a. door een Master Veranderkunde en betrokkenheid bij het onderzoek van collega Alice heeft zij haar kennis op dit onderwerp verbreed. Zij is mede-ontwikkelaar van het Teamambitiespel.
Alice is veranderkundige en trainer. In 2016 en 2017 heeft zij een masteronderzoek gedaan naar de ontwikkeling van teams naar (meer) zelfsturing. Het eindresultaat is een praktisch verandermodel voor facilitators. Dit model en het achterliggende literatuuronderzoek wordt uitvoerig beschreven in haar whitepaper. Deze kun je gratis aanvragen!
Praktische informatie
Duur: het traject bestaat uit 6 sessies van een dagdeel. Één keer per 3 à 4 weken komen we bij elkaar.
Startdatum: deze wordt nog bepaald.
Deelname bedrag: de investering bedraagt € 1.295,-- p.p. excl. btw
Locatie: midden van het land.
Aanmelden
Geïnteresseerd? Om je aan te melden kun je het online AANMELDFORMULIER invullen. Je kunt ook een mail sturen naar pitveranderstudio@gmail.com onder vermelding van ‘Aanmelding Learning Journey’.
Heb je nog vragen? Dan kun je me altijd mailen of bellen!
